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Recht & Praxis Investmentfonds 2024

Der Chambers Legal Practice Guide Investment Funds bietet einen globalen Vergleich der rechtlichen, steuerlichen und regulatorischen Aspekte bei der Gründung und dem Betrieb von Investmentfonds in den einzelnen Ländern. Die PE Magazin-Autoren Amos Veith, Jens Steinmüller, Ronald Buge und Stephan Schade nehmen den deutschen Markt unter die Lupe.

Investment Funds

von Amos Veith, POELLATH, Dr. Jens Steinmüller, POELLATH, Ronald Buge, POELLATH, Dr. Stephan Schade, POELLATH
11. März 2024
  • Investmentfonds
  • Private Equity Fonds
  • Alternative Investment Fonds (AIF)
  • Regulierung
Investmentfonds, Private Equity Fonds
Quelle: Pixabay

Deutschland wird häufig von Beratern und Managern für die Gründung von Risikokapital-, Private-Equity- und ähnlichen geschlossenen alternativen Investmentfonds sowie für Publikumsfonds genutzt, wenn der Manager des jeweiligen Investmentfonds in Deutschland ansässig ist – d.h. Deutschland wird im Allgemeinen nicht als Sitz für die Strukturierung alternativer Investmentfonds oder von Publikumsfonds durch nicht-deutsche Berater oder Manager genutzt. Typischerweise sind deutsche Private-Equity- oder Risikokapitalfonds als Kommanditgesellschaften strukturiert, die für deutsche Steuerzwecke transparent sind.

In Deutschland ansässige institutionelle Anleger und deutsche Family Offices sind häufig Ziel von Fundraising-Aktivitäten für Risikokapital-, Private-Equity- und ähnliche alternative Investmentfonds, die in Deutschland oder in verschiedenen anderen Ländern der Welt ansässig sind.

Diesen Beitrag komplett lesen (in Englisch): 
Chambers_Investment Funds 2024_Chapter Germany

 

Dieser Beitrag ist erstmals erschienen in: Chambers Legal Practice Guide Investment Funds, 2024 (zuletzt aktualisiert am 08. Februar 2024)

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